行業內的說法:市面上的無數車企,將來只會留下10家。
因為這樣的緣故,比亞迪、吉利很樂于降價,想把同行快點卷死。小米、理想也在虧本賣車,爭取在將來能夠存活。
然而有趣的是,要技術有技術,要資本有資本的廣汽,為了行業與車主的考慮,不惜一唱反調:“卷下去不是辦法”,并呼吁“油電同權”。
這是為什么呢?真是為了大局著想,還是純粹打不過?
咨詢了一些從業者,他們表示,要弄清廣汽背后的“深意”,首先要弄清,價格戰是不是真的引發了行業寒冬。
01價格戰是不是引發了行業寒冬?
提及這點,數據似乎很冰冷。
比如,今年1-2月,全國汽車銷量本來快速增長;然而打價格戰后,3-4月,忽然下滑了4.3%、5.7%;5月還好,增長0%。
別認為供應鏈就會好過。因為終端玩命降價,肯定要壓他們的利潤。
壓到了什么程度呢?像博世這樣的公司,都被車企聯合要求降價15%了,那些沒有話語權的小白菜,有的吃就不錯了。
更不容忽略的是,鮮少有人關注的汽車后市場,同樣很涼。這都不用數據,留心看看路邊就知道,倒閉的往往不是美容店就是汽修廠。
到時候,他們的痛苦也將轉移到普通車主身上——維修更難、價格更貴。
聽起來是挺慘的,但能說這是行業冷冬嗎?倒也未必。
說白了就是,拙劣的車企還在抱怨大環境,優秀的車企早就兩班倒了。
比如,今年1-5月,比亞迪與吉利銷量增長84.2%、45%。就連華為,在長期虧損后也首次實現收支平衡。
此外,供應商的叫苦也很可笑。以博世為例,平常那么喜歡玩壟斷,坐地起價,現在上點競爭壓力,就受不了?
提及汽修店,雖說會有一點無奈,但往專業的方向發展,也是必然的勢態。
畢竟,一般的店鋪,換個火花塞、氣門嘴,有手就行,但是新能源的技術程度復雜,沒有點專業,根本修不來。
所以說,價格戰后汽車市場,不是寒冬,而是欣欣向榮。只不過有人哭、有人笑罷了。
關鍵的問題在于,廣汽是哭的那個,還是笑的那個?
02價格戰中,廣汽的表現如何?
說起來很有趣,廣汽雖然不建議打價格戰,但動作是比誰都快的。
因為在比亞迪發起“電比油低”后,廣汽埃安迅速跟進降價,且效果顯著。
比如,AionS、AionY的月銷量,普遍比降價前多了2000輛的樣子,純電排榜穩進前10。
不僅如此,廣汽的自主油車本來在下滑,然而價格戰后,甚至有了6.2%的漲幅。
這就更加難以理解了:電車的業務不錯,油車的前景大好。明明嘗到了價格戰的甜頭,卻又如此反對打價格戰。為什么呢?
這就觸及到核心問題了。
說白了就是,奈何廣汽業務主力的是合資——廣汽本田與廣汽豐田。
就以往的數據來看,這兩家車企占據廣汽70%的營收,如果只考慮凈利潤,這個數字更是接近100%。
然而豐田與本田的近況,不說也知道有多涼。而且曾慶洪提及的裁員,裁得就是廣汽本田。
別看自主份額雖在好轉,芝麻再大,只是芝麻,跟西瓜是沒法相提并論的。
更加難受的是,豐田與本田的核心業務也是油車。
這也是為什么廣汽不僅不想打價格戰,甚至還呼吁油電同權。
聽起來很不錯,但要說這是廣汽不想打價格戰的原因,還不夠全面。
03為什么廣汽不建議打價格戰?
根據行業人的解讀,這場價格戰將持續2-3年,最后會留存10家左右車企。雖然說廣汽實力不錯,但卻有兩個原因,決定了讓它不想打價格戰。
一方面是因為,廣汽對這場價格戰,毫無預料、毫無準備。
說白了就是,比亞迪、吉利為了這場價格戰,做足了準備,早就搞妥了垂直供應鏈,專等補貼退坡了。所以一降價,還有20%的毛利,從容不迫。
然而廣汽雖然響應靈活,但只是被動而已。因為新能源的拐點忽然降臨,比他們跟本田、豐田商定的時間,足足提前了10年。
更糟糕的是,廣汽的毛利僅為3-4%,再降下去就要越過紅線,來到犧牲品質的邊緣了。
考慮到這場毫無準備的仗要打2-3年,倘若一直被動的耗下去,對血條指定是巨大的考驗。
另一方面,廣汽對電車業務,沒有什么信心。
也是因為這樣的緣故,明明電車發展那么好,還要一直要強調油電同權。
因為Aion主打10萬級電車,如果說現在競爭不很強,馬上就很強了。
比如,小鵬Mona、蔚來樂道就要進場,又卷價格,又卷技術,又將高階智駕當作賣點。相比之下,Aion的確有些虛。
更為關鍵的是,現在搬救兵也來不及。
什么意思呢?就是說本田也剛開始轉型,搞了新純電叫作“燁”,生死未卜。豐田聯合馬自達研發插混,同樣只是剛剛開始而已,新車出來,起碼2-3年后了。
說白了就是,遠水解不了近渴。等救兵抵達,沒準早就涼透了。
總而言之就是,廣汽不想打價格戰,最主要的原因還是太側重合資業務。
在其將來的發展規劃中,若不把重心調整到自主業務,恐怕很難找到回旋的余地。