
蔚來銷量創新高,5月份共交付20544輛新車,同比增長233.8%,環比增長31.5%。
當下的市場大趨勢,插電混動飛速增長,純電動增速放緩,加上北京車展各路新車上市的節點,蔚來還能做出這樣的成績,實屬不易。
重點是,這是在蔚來推出子品牌樂道的情況下,實現的銷量突破。換言之,樂道新車發布,目前尚未影響蔚來的銷量,反而在助推蔚來銷量上漲,可理解為,樂道的出現令用戶重拾對蔚來的信心。
蔚來5月銷量“暴漲”,做對了什么?
今年3月開始,蔚來的銷量便有了起色。4月超1.5萬輛,5月超2萬輛,而實現銷量穩增的根本原因應該是3月開始的權益調整。

BaaS權益調整,10億置換補貼等購車政策帶來的最直接效果是,ET5/ET5T車型BaaS方案下的起售價降到了22.8萬起,同時BaaS方案通過降低租電月租、贈送免費換電券,以及電池租用費付4贈1等權益,進一步拉低后續用車成本。
ET5系列車型的單車銷量也說明了問題。4月的1.5萬輛新車交付中,有超過6700輛是ET5系列車型,還有超過5500輛是ES6車型,其BaaS方案的起售價僅需26.8萬元,5月同樣如此,依然倚靠ET5系列和ES6兩款車作為主銷。
為何5月蔚來銷量突破2萬,實際上還有個小細節,即在3月發布最新權益政策時,權益收窄期定在了5月31日。也就是說,包括4贈1、免費換電券等權益,自6月1日起就不再提供。
然而就在剛剛結束的粵港澳大灣區車展,蔚來把購車權益續上了。新的權益除了包含此前對BaaS的權益外,還提供1.8萬元的選裝基金、1萬元以舊換新補貼和1年NOP+。

BaaS方案的權益直接體現在車價上,本質上來說是對價格戰的一種回應。此前,李斌不止一次表達過,蔚來產品成本很高,不會降價。事實也是如此,節省產品成本的方法,除了原材料、零部件成本控制外,最重要的就是規模化效應,但此前蔚來始終無法上量,打不出規模,就很難實現降本。
由此來看,今年開始的大額度權益補貼,也相當于蔚來的一場豪賭。賭贏了,銷量能有質的飛躍,也就能實現規模化效應,更好地降本;賭輸了,無非加劇今年的虧損,后續再看樂道能否翻盤。
做大換電,蔚來就不需要拼銷量了?
網上出現過一個有意思的言論,蔚來不需要銷量。說辭有些夸張,但也存在一些道理。
就在剛剛結束的第二屆汽車先行者大會上,李斌表示蔚來已經與7家車企簽署了換電合作協議。再往前看,一段李斌與雷軍的對話中,李斌表示加入蔚來換電,僅需做底盤適配即可,單車成本加1000元,卻能換來高20%的市場增量,非常劃算。
如今看來,蔚來通過換電打品牌很有前景,但是時機未到。
原因在于,蔚來想要形成真正的“換電聯盟”,打造龐大的換電網絡體系,也需要足夠多的產品和換電網絡體量。目前蔚來第三代換電站粗算成本超過200萬,這還未算后期維護和運營成本。雖然相比第二代換電站成本有所下降,并且未來通過技術升級,到了第四代、第五代往后的換電站,成本會越來越低,但就目前來看,換電站建設+運營依然給蔚來帶來很大的壓力。換到其他“換電聯盟”成員身上,真正投入換電體系后,或選擇以蔚來的標準自建換電站,或選擇用蔚來的換電站,分攤成本。

但為什么說時機未到,解析李斌的話術,第一個重點是增加成本,第二個重點是市場增量。結合純電市場現狀,目前全球所有只賣純電動車型的車企,僅特斯拉還能盈利,且在中國價格戰的背景下,毛利率逐年下滑。換言之,其他純電車企仍處于虧損的情況下,使用換電,就需要進一步提升成本,意味著擴大虧損;插電混動車型增速迅猛,對比純電車型增速放緩,也就意味著任何一家純電車企想實質性地提升銷量,相對更加困難。
至于換電是不是真能換來20%的市場增量,沒有具體的市場數據支持,但近期能作為參考的,一是蔚來銷量是不是可持續,后續如果弱化了權益,是否還能保持增速;二是樂道是塊很好的試金石,幫助其他車企“模擬”20萬級具備換電功能的純電動車,市場反響到底如何。
如果效果出奇地好,能夠堅定“換電聯盟”成員的信心,蔚來也許就真不用將銷量看得過于重要,僅通過換電業務,足夠做大做強。
想繼續提升銷量,蔚來還能怎么做?
月銷2萬對蔚來來說是一道坎嗎?以其他品牌作為參考,僅看純電動銷量,目前除了網約車屬性較強的廣汽埃安,沒有第二個品牌能保持月銷2萬以上。
原因在于,尤其是高端豪華純電動品牌保證,2萬的月銷,需要滿足產品、價格、后期服務、用車成本、二手車保值率等一系列剛性需求。
蔚來目前其實幾乎滿足了所有需求,只要能維持住目前的權益,最好是階段性地增加購車權益,再加上換電網絡的不斷擴大,蔚來非常有機會將銷量維持在單月2萬。
以目前的電動車成本趨勢看,電池今年最新的協議價價格更低,此前寧德時代也表示將降低電池供應價格,對于蔚來來說是重大利好。畢竟蔚來無論是電池規格的成本,還是換電的成本,都占每年成本支出的大頭。另外,智駕硬件的整體價格也在下降,尤其是像蔚來這樣使用頂配激光雷達的算力芯片的車企,同樣受益更大。也就是說,當前蔚來車型的售價,遠不是終點,后續還有可降價空間。

當然,蔚來此后想要操作價格空間,也需要考慮樂道,考慮品牌力不受損的問題。畢竟,蔚來后續要考慮的是雙品牌運營下,NIO與樂道打出品牌差異化,并平衡差異化,其次才考慮是否能繼續價格戰。
總體來看,蔚來銷量上漲,變相降價是驅動力。往前看,短期內,蔚來或許不會因為銷量上漲而大幅改善利潤狀況。但長期看,蔚來不是一條腿走路,目前銷量有所起色,換電聯盟還處于萌芽期,前者維持住,后者成熟后,或許才是蔚來重回正軌的時候。