裁員、降薪、賣廠……向來行事穩(wěn)健、秉持傳統(tǒng)的德國汽車巨頭，這次走出了一步驚心動魄的險(xiǎn)棋。

據(jù)路透社報(bào)道，德國汽車巨頭大眾汽車集團(tuán)為其核心品牌——大眾品牌設(shè)定了一項(xiàng)激進(jìn)的內(nèi)部目標(biāo)：將銷售利潤率從當(dāng)前的約2%提升至6.5%。

盡管這一目標(biāo)并未明確具體的達(dá)成期限，但已然被納入大眾集團(tuán)2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，成為其直面市場變革、優(yōu)化成本架構(gòu)的關(guān)鍵一招。

2025年開年，大眾便開啟了一場關(guān)乎生死存亡與未來走向的關(guān)鍵變革。

01

從2%到6.5%的突圍

過去三年，大眾品牌利潤率長期在低位徘徊。根據(jù)集團(tuán)2024年前三季度財(cái)報(bào)，該品牌營業(yè)利潤率僅為2.1%，若剔除特殊項(xiàng)目影響，則為3%。

這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)低于同屬集團(tuán)的保時捷和奧迪，甚至不及經(jīng)濟(jì)型品牌斯柯達(dá)的表現(xiàn)。

2024年10月，大眾集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官阿諾·安特利茨(Arno Antlitz)曾直言：“雖然大眾品牌歷來利潤率都不高，但與以往不同的是，如今大眾品牌所獲得的利潤已不足以支撐其開發(fā)所有新產(chǎn)品的成本。”

阿諾·安特利茨表示，大眾品牌需要節(jié)省逾100億歐元的成本，以保持市場競爭力。

大眾的利潤率目標(biāo)與電動化轉(zhuǎn)型深度綁定。然而，歐盟2025年碳排放法規(guī)要求車企平均碳排放量降至49克/公里，大眾需加速電動車型研發(fā)。

阿諾·安特利茨警告稱：“僅靠大眾自身難以達(dá)標(biāo)，可能需與其他車企合作。”此外，電池成本高企和充電基礎(chǔ)設(shè)施不足，仍是電動化盈利的長期障礙。

此次6.5%的目標(biāo)雖未設(shè)定截止日期，但被視為2025年戰(zhàn)略的核心。

然而，這一目標(biāo)與此前的“推遲聲明”形成矛盾——2025年1月，大眾曾宣布將原定2026年底實(shí)現(xiàn)的6.5%利潤率目標(biāo)推遲3至4年。集團(tuán)內(nèi)部人士透露，目標(biāo)“重新激活”可能與新管理層對成本削減進(jìn)度的評估有關(guān)。

02

大眾“自救”：裁員、降薪、調(diào)整工廠

近年來，大眾汽車集團(tuán)的日子很不好過。

阿諾·安特利茨曾指出，利潤下滑的原因主要包括高昂的工資和能源成本、市場需求疲軟以及電動汽車等新車型的巨額投資。

在全球市場中，大眾2024年三季度銷量數(shù)據(jù)顯示，其全球銷量為217.6萬輛，同比下降7.1%；純電動汽車銷量18.9萬輛，同比下降9.8%。

大眾在其重要的中國市場面臨著前所未有的困境。大眾2024年第三季度的銷量為71.15萬輛，同比大降15%。中國市場的失利嚴(yán)重拖累了其整體業(yè)績表現(xiàn)，營業(yè)利潤率降至3.6%，為四年多來的最低水平。

面對業(yè)績持續(xù)下滑的局面，但又寄希望于利潤率躍升，大眾正在開啟系列“自救”行動。其中就包括大幅裁員和關(guān)閉工廠計(jì)劃。

大眾汽車于2024年與德國工會達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃通過“社會責(zé)任裁員”計(jì)劃，到2030年裁減超過3.5萬名員工，預(yù)計(jì)每年可削減勞動成本15億歐元，中期整體成本節(jié)省達(dá)每年150億歐元。此外，集團(tuán)撥出9億歐元用于德國行政人員的自愿離職計(jì)劃，資深員工可額外獲得5萬歐元獎勵。大眾原計(jì)劃關(guān)閉部分德國工廠，但在工會壓力下暫緩執(zhí)行。

去年10月，大眾董事會提出一項(xiàng)40億歐元的降本計(jì)劃，內(nèi)容包括全員降薪10%、暫停2025-2026年工資增長。同時，至2030年，管理層集體降薪總額超3億歐元，董事會成員承擔(dān)更高比例。（詳情可見《大眾汽車管理層“妥協(xié)”了，五年內(nèi)減薪3億歐元》）

大眾集團(tuán)計(jì)劃將新車型開發(fā)周期從50個月縮短至3年，目標(biāo)是到2028年節(jié)省10億歐元研發(fā)成本；將大眾品牌的行政成本削減20%，并通過合并職能部門、推行數(shù)字化流程，進(jìn)一步提升管理效率。

此外，大眾還計(jì)劃在2025年至2029年間將總投資控制在1700億歐元內(nèi)，重點(diǎn)投向純電動車型、電池業(yè)務(wù)及中國市場。

軒轅商業(yè)評論認(rèn)為，利潤率從2%到6.5%的突圍意味著大眾集團(tuán)的一種決心，這不是數(shù)字游戲，而是一場關(guān)乎傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型命運(yùn)的豪賭。

在電動化、智能化與成本壓力的多重夾擊下，大眾能否通過這場“生死戰(zhàn)”重塑企業(yè)競爭力，將直接影響其全球市場地位。正如路透社評論所言：“大眾的每一步?jīng)Q策，都在為傳統(tǒng)車企的轉(zhuǎn)型寫下注腳。”