以變革應對變局,以遠見超越未見。新能源觀、大象新聞、大象財富聯合騰訊新聞、騰訊財經、騰訊科技,騰訊汽車推出2024年終策劃《變局之下》,回望2024、展望2025,讓洞見穿越時間,向未來尋求確定。
2024年,汽車行業價格戰愈演愈烈,這場競爭從年初持續到年末,涉及了從新能源汽車到傳統燃油車的各個細分市場。
特斯拉在年初率先降價,隨后比亞迪等國內品牌跟進,通過“電比油低”的策略進一步擠壓了同級別燃油車的生存空間。價格戰不僅影響了B級車和C級車的價格線,甚至讓B級車整體跌入20萬元以內,C級車整體跌入30萬元以內,打破了多年來的價格底線。
這場價格戰雖然在一定程度上刺激了消費,保住了市場銷量,但也導致了整個行業利潤的縮減,汽車零售市場因價格戰損失了1776億元。
在這場價格戰中,車企、經銷商、供應商和消費者,沒有誰能夠獨善其身。
部分車企面臨虧損和倒閉的風險,供應商收到了車企降本增效的壓力傳導,經銷商閉店跑路層出不窮,而消費者則在這場價格戰中獲得了更多的選擇和實惠的同時,卻不得不面臨隨時遭到”背刺“的風險,多數變成了等等黨。
一場價格戰,車企習慣了揮舞價格大棒去市場上開疆拓土,但無一例外,每一次都會誤傷“自己人”。
01 消費者:剛需都成了“等等黨”
2024年末,價格戰硝煙越來越激烈了。
11月底,繼特斯拉率先打響了“降價”第一槍,將Model Y的價格降到歷史新低后,極氪、零跑、深藍等多個新能源品牌緊跟其后,入局價格戰。
12月27日,比亞迪秦PLUS EV榮耀版降至10萬元以內的起售價,無疑為這場2024年價格收官戰又添了一把火。
不可否認的是,車企“限時鉅惠”的確是沖刺銷量的一種有效手段,但此操作多了,可能就沒那么值錢了。
前段時間,被深藍S05旅拍功能吸引的黃麗萍(化名)果斷下定了這款車,從下定到交付尾款,她的心里一直是美滋滋的,但距離提車還有兩天的時候,事情發生了轉變。“原定的12月3日提車,結果12月1日深藍出了個999元抵5999元的優惠,找交付中心換單,他們就是一邊答復我以付尾款當天價格為準,一邊催促我趕緊提車。”
黃麗萍坦言,這件事折騰了她近半個月時間,除了交付中心,也找過官方線上客服,但除了“非常抱歉”,就是“幫您反饋下”,想退單也不行,最后她只能吃了這個“啞巴虧”,購車體驗感極差。
提起被車企“背刺”的遭遇,廣東廣州的吳寶銘認為,黃麗萍的遭遇和他的比起來,可謂小巫見大巫。
2025年1月1日,零跑汽車發布的C10、C11、C01,C16和T03五款車的限時鉅惠活動就讓吳寶銘(化名)有些猝不及防。據了解,吳寶銘在2024年12月27日提了一輛2024款零跑C10,到現在還不滿一周,該款車型就有了8050元的“大跳水”。
這一差額怎么來的呢?
吳寶銘透露,自己當時買零跑C10時,車企是有優惠的,大約便宜了6950元,相比如今C10直接便宜了15000元的優惠力度,中間差了8050元。“剛提車就降價算得上‘早買早享受’嗎?”
“對于1月1日起下定零跑C10有個15000元尾款抵扣券的事,我去找銷售問了,給我的答復是如果沒提車可以給申請下走這個優惠,但提車就沒辦法了。說實話,聽到這兒我多少是有點哭笑不得的。”吳寶銘如是說。
《新能源觀》的接觸中,與上述兩位消費者遭遇相同的不在少數。
可以預料的是,伴隨著汽車價格的頻繁變動,消費者會對價格的下一步變動形成預判,這種預判會導致越來越多的消費者加入“持幣觀望”陣營。
“害怕被車企割韭菜的事應驗在自己身上,和家人權衡商量后決定先做個等等黨。”多名消費者坦言道。
顯然,因車企價格頻繁變動,消費者被背刺的事件并非個例。而受此影響,不少消費者在車企的年底鉅惠面前,猶豫了。
02 價格戰的“后遺癥”:產品力降低、服務質量下滑
事實上,令消費者猶豫的遠不止價格層面。
總攬整體車市大盤后,我們不難發現,越來越多的消費者選擇成為“等等黨”,其背后是對價格戰下屢發的車輛質量問題的焦慮。
薛子奇(化名)的那輛小鵬G6 plus是在8月下旬下定的,當時小鵬汽車的優惠活動是:G6可享15000元現金+5000元保險補貼,且選裝付費輪轂及顏色均5折。
“價格有多香,質量就有多令我頭疼,提車一個月時間,就發現開AC有異響,一直和4S店友好溝通維修,但來來回回折騰了快兩個月都沒解決好,且后來廠家那邊給予的答復是,正常聲音,不會對車輛和空調系統的功能產生影響,可以放心使用車輛。”
2024年12月中旬,張勛(化名)將新買的2024款零跑C16 增程200尊享版提回了家,但一周后,車輛就出現了跑偏情況,隨即他前往了零跑門店。據他回憶,維修人員為他這輛車重新做了四輪定位,數據都是綠的,但車子還是跑偏,最后師傅帶著扳手到路面試車,一點點地調,才好了些。
“買這輛車的時候我一度覺得自己薅到羊毛了,落地價不到14.5萬,但一分錢一分貨是有道理,早知道便宜了品質會下降我肯定不買。這輛車前前后后折騰了我四次,現在直行狀態下還是會有些偏,挺心累的。”
郭鵬宇(化名)駕駛的比亞迪宋PLUS EV是2024年3月中旬才提的車,據了解,他這輛車到手價便宜了8千多。“我是比亞迪老車主了,從2018款比亞迪唐到現在這輛宋PLUS EV,比亞迪給我的最大變化就是服務意識越來越差了,無論是銷售還是維修人員。”
或許是因為價格戰打得車企更難賺錢了,服務質量滑坡似乎成了它們的“標配”。
“以前維保還能幫忙打車,2024年下半年趕上極氪的優惠活動換了輛極氪007后,再去店里做冬季檢測時,其服務人員告訴我幫忙打車的政策取消了,只能自費打車。”極氪007車主蘇蘇(化名)吐槽道。
事后,蘇蘇詢問了其他老極氪車友,均表示,打車服務還在,只不過政策改了,只有出現質量問題修車才可以代叫車。
對于車企頻繁降價產生的“負面性”連鎖反應,多數消費者認為,車企這樣做是會令消費者寒心的,同樣的車型,他們可以接受再降價,卻不能接受產品降質、售后服務縮水。
03 下游供應鏈損失慘重
有一點需要明晰,價格戰驅使下,車企想要保穩整車利潤,就只能壓縮成本,而實現其最直接的方式就是著眼下游供應鏈,壓低零部件供應商的供貨價格。
2024年11月下旬,比亞迪給其供應商發出的內部郵件被曝光,要求供應商從2025年1月1日起供貨價格再降10%。
對此內部郵件的流出,比亞迪品牌及公關處總經理李云飛在社交平臺發文稱,“我們基于規模化大量采購,對供應商提出降價目標,非強制要求,大家可協商推進。”
同月,向供應商發出信函的還有上汽大通,其要求供應商在材料成本優化及生產工藝改進方面做出貢獻,目標是降本10%。
毫無疑問,此舉措的現世無異于讓原本苦不堪言的供應商被壓榨到了極限。
業內人士認為,接連兩年的車市價格戰下,汽車經銷商的利潤都沒有10%,更不用說制造業了。因此,車企給供應商提出的降本要求是脫離實際的,競爭力不足的供應商很有可能會承受不住。
杭州闊博科技有限公司董事長武志強表示,“10%的幅度或將使供應商無法獲利,只能粗制濫造,最終有損終端產品的品質。歷史上不是沒有過這樣的教訓,中國摩托車最終敗走東南亞就是最好的例子。”
由此,可以預料的是,車企對零部件供貨價格的“過度式”壓低,是會導致整個汽車產業鏈出現不穩定危機的。同時也會無形之中增加消費者對于車輛質量與品質的擔憂,進一步加深其“先觀望不入手”的態度。
“我本來是打算今年買車的,但看到車企壓縮了供貨價格的消息后就猶豫了,畢竟沒有哪家企業會賠本賺吆喝,都是要吃飯的,鑒于此,這些零部件供應商就只有降低產品質量這一條路了。”
“比亞迪給供應商那封郵件剛被爆出來的時候我就很擔心,怕供應商為了利潤偷工減料,特別是那些關乎安全的關鍵部件,一旦質量出現問題,后果不堪設想。”多名近期有購車打算的消費者如是說。
04 如何跳出價格戰成為必修課?
2025年,車市價格戰恐會再加劇。
中國汽車流通協會專家委員會成員李顏偉認為,2025年年初,中國的新車折扣有可能加大,車市將重燃價格戰,預計銷量受損的多為生產中低價位車型的自主與合資車企。
面對此情此景,部分消費者發出了“要不再等等”的感嘆。
但需要明白,“等”字下,消費者不僅有可能錯過最佳購車時機,還會錯過體驗先進智能駕駛技術及更優座艙的機會。
鑒于汽車市場目前的發展節奏,消費者想要享受更好的駕駛體驗,應盡快改變曾經一輛車開好多年的意志理念,入手新車時果斷一些。
對于車企而言,想要留下,且成為見證全面電動化真正來臨的參與者,在未來就不能僅聚焦于打價格戰。畢竟長期的“以價換量”是會讓一家企業走向捉襟見肘的。
產品力作為車企的核心競爭力,其實力的強弱是決定消費者能否長久看好的直接因素。因此,在造車時,車企應嚴格把關產品在性能、耐用性和安全性方面的表現,并對零部件供應商嚴格把關,選取質量最好的,而非價格最低廉的。
值得注意的是,車企之所以陷入“價格戰”的不良內卷中,其背后是創新能力的不足,基于此,車企應加大研發投入,提升技術創新意識,持續推出領先的、個性化的功能與模式。
同時,在消費者目前最為關心的智能駕駛方面,車企也應積極布局,投入相應比例的資源及資金進行深耕,以保障車輛在面對復雜路況及極端天氣時能更為從容的應對,進而推動端到端技術在現有基礎上早日迎來新突破。
正如業內人士所言,出現“內卷”的根本原因在于同質化競爭,破除“內卷”的關鍵在于創新。
當然,車企若不想自家產品成為“一錘子買賣”,著眼售后服務體系的建設也是很有必要的。畢竟消費者的二次購車往往會參考前期的體驗,以此決定是否優先考慮自己上輛車的品牌。基于此,未來先擁有健全完善服務體系的品牌,將斬獲贏下消費者信任的先機。
2025年,理解“內卷”現象本質、率先吹響“反內卷”號角的車企,將有望獲得更多消費者的票數,取得下一輪新能源淘汰賽的“免死金牌”。