不少案例表明,當車企老板們看上別家品牌的豪車,大多是“醉翁之意不在酒”。
雷軍駕駛法拉利被“偶遇”,不久后小米汽車公布“法拉米”YU7外觀;李想2024年11月份購買了一輛法拉利,12月份接受采訪時表示,到2030年,理想“有50%概率會做一輛非常有趣的超級跑車”。
近日,長城汽車董事長魏建軍被拍到乘坐勞斯萊斯幻影。果不其然,很快有媒體曝出,長城汽車新設超豪華車BG(業務組),魏建軍任新品牌董事長,長城汽車原技術副總裁宋東先為 CEO,張曉波任 CTO。這是長城2025年001號任命。
對于“長城新設超豪華車BG”這一消息,外界既不陌生,又感到一絲不解。首先,長城此前曾被曝出多個高端車項目,對于進入魏牌之上的更高端市場,長城謀劃已久。
讓人不解的是,長城當下銷量表現并不在強勢增長期,甚至面臨著不小壓力。大環境上,中國市場的超豪華車銷量也在萎縮。現在入場,長城還有足夠的資源分配給一個超豪華品牌嗎?之前不少高端項目都沒了后續,這次長城還有決心、有能力搞好一個新項目嗎?
高端夢曲折
長城在2016年11月份發布全新品牌WEY,由此正式開啟高端品牌之路。
在勢頭兇猛的2021年,長城汽車發布了硬派越野車品牌坦克,以及押注氫能、純電雙賽道的高端乘用車品牌沙龍。2022年,長城還被曝出代號為“BC”的高端轎車項目。
盡管前期聲勢浩蕩,但長城汽車的高端夢并不順利。
發力最早的WEY品牌,后期銷量增長乏力。WEY品牌曾在2018年達到14萬輛年銷量巔峰。到了2024年,其年銷量僅為5.48萬輛,不及巔峰期銷量的一半。
早在2021年成都車展亮相的復古風格高端車型魏牌“圓夢”,也胎死腹中。
起步較晚的沙龍,則在2021年廣州車展上推出純電動車機甲龍,這款車預售價接近50萬元。
新車亮相后收到幾乎一邊倒的負面評價,加上正趕上長城戰略收縮、砍掉不盈利車型,最終在2023年,沙龍被并入歐拉品牌。之后機甲龍便幾乎沒了聲量,這款車也從未被大批量生產過。
2022年被曝光的代號為“BC”的高端轎車項目,曾被視為長城重啟轎車項目的重要標志,但后續也不了了之。
長城汽車再次傳出轎車項目相關消息,要等到2024年2月。當時代號“ZX”的車型假想圖曝光,這款5.5米長的D級轎車,引發外界對長城入局超豪華市場的猜測。
巧合的是,魏建軍近日乘坐正是勞斯萊斯旗艦轎車幻影。在之后的一場直播中,魏建軍對此事的回應是,“為了體驗對標車型”。這意味著,長城超豪華品牌的首款車型,或將是一款轎車。
目前,關于全新超豪華品牌的公開信息不多。有限的信息顯示,新品牌或將使用長城自研的4.0T V8發動機。新品牌的定位,要高于現有的魏牌、坦克品牌。
長城需要戰略聚焦
可以看到,近幾年,長城被曝出的全新高端品牌或者車型不少,如魏牌圓夢、機甲龍、“BC”高端轎車項目,但最終均未能量產落地。
這種“狗熊掰棒子——掰一個丟一個”的做法,無疑會造成大量研發、營銷、銷售渠道等層面的資源浪費。
作為長城最早掰下的“棒子”,長城WEY早期發展勢如破竹,最先上市的VV5、VV6、VV7系列幾款產品受到市場認可。
不過好景不長,在被外界認為是VV系列車型靈魂人物皮埃爾(WEY品牌原設計總監)離職后,魏牌下一代產品沒能延續首代車型積累的勢能。無論是產品外觀設計,還是市場口碑,后續車型都沒能收獲廣泛好評。
后續魏牌產品規劃上的混亂,從其命名體系上,可見一斑。備受好評的VV系列被“雪藏”,魏牌轉而啟動全新“咖啡”產品序列,從摩卡、拿鐵到瑪奇朵,再到藍山、高山,一直在引發持續性的市場爭議。其中2021年上市的瑪奇朵僅推出了2021款車型,上市不足一年便停產。
更令人不解的是,魏牌出道多年終于孵化首個爆款坦克300。然而不久之后,長城汽車竟然選擇將坦克品牌獨立,坦克300剝離。
彼時長城汽車給出的理由是,要專心做一個屬于中國企業的硬派越野品牌。但是從客觀角度分析,奔馳G級與奔馳S級懸掛的都是奔馳的三叉星徽LOGO,硬派越野車與其他品類車型“共品牌售賣”,并不影響外界對一個品牌含金量的認知,甚至會助力本品牌多元化發展,夯實高端品牌的烙印。
就是這樣一番折騰下來,魏牌的產品陣容不增反降。目前魏牌僅有拿鐵、摩卡、藍山、高山四款產品,而同期起步的自主高端品牌星途、領克,旗下已經擁有豐富得多的產品布局。
期間,在2021年推出的沙龍品牌,同樣是虎頭蛇尾。當時沙龍已經推出首款產品機甲龍,并已建設銷售門店。但最終,車還沒賣出去,品牌便已經不存在了。
這不僅僅是人力、資金上的損耗,像機甲龍這樣的爭議外觀設計,甚至會對長城品牌形象帶來負面影響,給高端化之路“添堵”。
一直以來,長城在高端品牌上似乎缺乏定力,這不免讓外界質疑:近日曝出的超豪華品牌項目,只是長城撿起的又一個新“棒子”?
其次,于長城汽車而言,2025年啟動超豪華項目,或許不是個好時機。
據了解,超豪華品牌的討論始于2021年,沙龍、坦克品牌正是在那一年發布。當時的長城汽車正值銷量巔峰,意氣風發的魏建軍,定下了2025年年銷量達400萬輛的銷量目標。
但之后幾年,長城汽車銷量原地踏步。現在看來,當初定下的目標已是“天方夜譚”。
目前,長城高端品牌魏牌正處于低谷期,尚需拯救。而超豪華品牌對長城汽車技術以及品牌打造能力,都提出了更高要求,長城還有余力操盤新項目嗎?
事實上,長城汽車對于豪華車型的青睞無可厚非,這是品牌價值向上突破的最佳手段。而且從魏建軍在公開場合乘坐勞斯萊斯幻影這些“致敬雷軍”的動作看,長城汽車在項目前期的加熱階段也做出了正確的選擇。但明顯的問題是,在具體的戰略規劃上,長城汽車并沒有學到精髓。
小米汽車亮相初期,雷軍曾明確表示過,并沒有紅米汽車的規劃。而SU7頂配標價30萬元,第二款車型YU7“只可能更貴”的打法都在表明一件事,小米的目的是要把一個品牌“做專做精”。
反觀長城,從魏牌到坦克再到沙龍,要么出道即巔峰,要么已經泥牛入海的現狀,長城汽車似乎并沒有充分的理由重啟爐灶再開“分店”。
擺在眼前的現實是,現階段銷量增長乏力的主力品牌哈弗,后勁不足的魏牌,更需要長城傾注精力。